八月的陜北黃土高原，高溫炙烤依然，由第二公司承擔的榆能化2022年度檢修技改項目，正干的熱火朝天。為了確保安全、高效、高質量完成榆能化大檢修技改任務，第二公司榆能化檢修技改項目部嚴格執行“三杜絕”“三落實”安全管理原則，在現場安全管控、HSE監督管理、各級人員HSE職責、作業環節管理等方面夯實責任，確保檢修技改期間各類作業的順利實施。

數千名檢修人員、幾十臺大型吊裝機械正緊鑼密鼓地展開作業，打磨聲、敲擊聲、轟鳴聲不絕入耳……但檢修現場干凈整潔、井然有序。在全力以赴奮戰榆能化公司“七保一力爭”檢修（保項目、保質量、保安全、保進度、保費用、保一次開車成功、保疫情受控，力爭檢修后實現“三年一修”）目標的同時，整個檢修技改以“綠色”為底色，全面推進清潔文明施工，讓整個檢修技改項目眼前一亮。

檢修開始前，第二公司召開班組長以上人員安全專項會議，做好思想宣傳，統一認識，同時組織相關人員認真謀劃、精心組織制定了《2022年大檢修安全文明管理方案》，按區域成立安全環保消防監督小組進行巡查，對檢修項制作作業標識牌，明確安全風險、安全責任人，夯實安全責任主體；聯合區域各中心管理人員針對每一檢修項，對人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上可能存在的缺陷等逐一進行詳細風險辨識，每項作業提前確定具體作業班組人員、提前熟悉現場作業環境、進行詳細的安全技術交底、落實具體管控措施、監護人、具體責任人，確保檢修全過程安全可控。為安全高效推進檢修技改各項工作，每天組織各參檢單位召開檢修技改協調會，協調解決檢修存在問題，通報當日檢修安全、質量、進度等各項內容。

整個檢修全過程，按照文明環保檢修“三不落地”“四不施工”“五不亂用”等要求，要求將拆卸下的機組、冷換設備、鏍栓、管件、零配件從大到小整齊擺放。及時清運廢舊設備、管線保溫材料、垃圾，確保檢修現場整潔干凈。在榆能化烯烴中心換熱器清洗時，使用篷布加塑料膜將沖洗換熱器的臟水匯聚至平臺水槽，水管從水槽接出直通廢水池，清洗區域看不到一滴臟水。這種‘篷布+水槽+引流管’的清洗方式是總結往年檢修不足后改進的結果，有效解決了換熱器檢修污染平臺及廢水排放問題，檢修工作達到“工完、料凈、場地清”。同時，嚴格按照文明環保檢修“三不落地”“四不施工”“五不亂用”要求，安排專人及時對現場產生的垃圾、廢料等進行清掃，將廢舊設備、管線保溫材料、垃圾隨時清運到指定地點，確保現場地面無積水、整潔無死角。

項目各班組每天班前進行安全交底、喊話，對重點部位安排專人檢查，確保安全防護措施處置得當到位。每天班后組織召開檢修技改協調對接會，對當日檢修進度及文明施工情況、技改項目進展情況、現場HSE管理情況進行通報，協調、安排部署檢修具體工作，進一步統一思想、凝心聚力，動員廣大職工全力以赴投入到檢修工作中。此外，針對檢修塔塔器，在對塔上塔下、里里外外，拆卸下的機組、冷換設備、鏍栓、管件、零配件從大到小整齊擺放，工具、零配件、材料擺放一條線；每一項作業票證都有專人負責，專人監護；現場人員從施工、監理、安管、監護、質量驗收，后勤保障各司其職，整個現場管理忙而不亂、井然有序。

為全力以赴打好大檢修“攻堅戰”，將檢修技改工作與作風紀律建設緊密結合起來，嚴抓檢修安全管理，劃下檢修安全“硬杠杠”，從各個方面全面嚴格安全管控、細化安全措施，確保檢修技改的全過程安全可控。

截至目前，榆能化檢修技改項目已累計開工672項，開工率97.4%，實際完工493項，完工率71.34%；技改項目實際開工率100%，實際完工率67.4%，檢修技改截止目前完工率達到70%。

接下來，檢修將繼續圍繞榆能化“七保一力爭”檢修目標，在檢修中比安全、比質量、比進度的同時，引導各參檢隊伍養成標識標牌標準化、材料碼放整齊化、安全設施規范化、生活設施清潔化、員工行為文明化、工歇生活秩序化等一系列文明環保的檢修素養，助力公司高質量完成榆能化檢修技改任務。

（李增宇 苗于金）