由第二公司承擔的榆能化2020年裝置大檢修于6月20日拉開帷幕，施工內容主要包括烯烴中心檢修技改和甲醇中心檢修技改等內容，共計檢修891項，技改37項、重點項目22項。

為確保高標準、高質量完成檢修任務，第二公司提前統籌組織，周密安排，成立檢修指揮部，經理鄭紅偉任總指揮，總工程師高光輝任副總指揮，下設5個保障組；制定檢修專項方案，落實各項生產要素，成立“黨員突擊隊”“青年突擊隊”，為大檢修高標準、高質量完成奠定了堅實基礎。

本次檢修范圍廣，全廠所有生產裝置及輔助系統同時檢修，工程量大、工期短、任務重。“兩器”是DCC裝置核心設備，作業空間狹小，施工難度大，也是制約本次檢修進度的關鍵環節。為滿足業主生產需要，需要進一步優化施工工序，增加管理人員和作業人員，集中優勢力量，策劃關鍵線路施工，實行24小時倒班作業，才能確保按期完工。

為圓滿完成檢修任務，第二公司從在建項目抽調檢修經驗豐富的管理人員和作業人員約2600余人。他們憑借過硬作風、精湛技術，或奔波在檢修現場的裝置與設備之間、或戴著防毒面具匍匐在受限空間狹小的設備里，或忙碌于塔罐林立的裝置區，她們不畏艱辛、愛崗敬業、頑強拼搏；她們能吃苦、有韌性、不服輸，是巾幗不讓須眉的“花木蘭”，也是大檢修現場最靚麗的一道風景，他（她）們就是傳承鐵軍精神的“化建型男”和“化建花木蘭嗎？”

楊雙友擔任甲醇中心項目經理，擁有豐富項目管理經驗。今年檢修，業主對安全、質量、進度要求高于以往。為保證本次大檢修安全、順利完成，他提前策劃方案，安排技術員提前與業主對接檢修項目、檢修內容，參與編制、審核檢修施工方案；針對檢修重點、難點項目，到現場與相關人員確定專項施工方案，做到心中有數。他負責甲醇中心檢修的同時，還負責檢修后勤保障工作。在住和行方面，由于參與檢修的施工單位多，住房緊張。他多次到周邊考察住宿條件，為檢修人員提供了良好的住宿環境和安全的出行保障。截止目前，甲醇中心5套裝置檢修質量得到業主認可，提前完成業主制定的檢修進度計劃，得到業主一致好評。

烯烴中心停車檢修項目經理米小龍，他主要負責DCC裝置、DMTO裝置、MTBE裝置及中間罐區四套裝置檢修，檢修項共計410項，技改項7項（包括DCC長周期運行改造項目）。

6月20日，DCC裝置停車，從檢修第一天抽堵盲板開始，米小龍靠前指揮，及時協調解決檢修中遇到的難題。7月2日，DCC裝置業主檢查發現再生器內部破碎格柵整體脫落，要求盡快編制施工方案對內部結構進行處理，接到業主通知后，米小龍緊急召集經驗豐富的技術員及施工人員進入罐內通過勘察脫落情況，發現破碎格柵頂部無懸掛倒鏈支撐點，下降的破碎格柵無法使用倒鏈提升。面對難題，米小龍聯系業主相關負責人及維保項目經驗豐富的施工人員，通過討論，確定以破碎格柵牛腿為支撐點使用10個50噸千斤頂、并制作工裝對掉落部位實施提升的施工方案，得到業主一致認可。

7月5日，業主告知DMTO裝置換熱器檢修進度緩慢，較業主計劃工期滯后一天。聽到消息的米小龍迅速奔赴DMTO裝置了解檢修情況。從早晨7點至晚上12點，他堅守換熱器檢修現場，及時解決檢修難題，身先士卒帶領檢修班組加班加點完成節點目標。他每天忙碌的身影穿梭在烯烴中心各裝置之間。曾經有人問他：“每天在不斷的在各裝置之間穿梭累嗎？”他笑著說：“每天看到我負責的區域完成檢修技改項，聽到業主對我們工作的認可，再累也覺得特別高興、自豪！”面對大檢修，米小龍帶領團隊加班加點趕進度、保質量，順利完成檢修節點目標任務。

何立洲負責氣化裝置技術管理工作，作為首次參加榆能化大檢修項目的技術管理人員，從接到裝置大檢修計劃任務單的那一刻，他第一時間到現場與業主車間技術員核對每一處檢修項，并對關鍵檢修項做好標識。由于現場檢修點多且分散，特別是氣化裝置703/704兩套系統常規檢修就多達150多項，有時候跟裝置區車間技術員對接完成后，為了加深印象，他每天堅持到裝置檢修區，重復確認，并親自測量螺栓大小，隨時做好工機具使用計劃，不清楚的地方積極聯系車間再確認，直至完全記住為止。從方案編制、施工準備、吊車入場、吊裝作業等方面做到了嚴密部署，確保設備一次性拆除、安裝成功。正是由于前期的周密策劃和科學部署，才順利完成凈化裝置吊距36米、重量75噸的硫回收冷凝器和氣化裝置高度15米框架內30噸工藝氣水冷器吊裝。

任創社擔任鉚工小組長，也是李飛“青年突擊隊”的一名突擊隊隊員，他帶領班組成員接受了“兩器”技改脫氣罐A/B的更換任務，難度大、任務重、吊裝要求高。為順利完成任務，他多次到現場勘測數據、與技術員一起研究圖紙，認真核對更換設備及拆除框架尺寸。7月2日，按原計劃要求，當天要拆除脫氣罐A頂部全部平臺，為第二天吊裝脫氣罐做好準備，但由于電儀公司拆除電氣及儀表人員力量不足，影響第二公司不能及時拆除平臺。從早上7點開始，任創社與電儀公司檢修負責人溝通，帶領班組成員為電儀公司提供幫助，在共同努力下，電儀公司終于在下午6點完成需要拆除的線路及橋架。勞累了一天，部分班組成員提出第二天再拆除平臺的建議，面對檢修時間緊、任務重，任創社語重心長的說：“咱們接受的檢修任務是此次榆能化檢修的重中之重，如果我們工期推后一天就可能導致整個榆能化檢修工期推后一天，最終會對化建公司的聲譽造成影響。我們每個人都應該顧大局，再加把勁就能完成今天的任務！”任創社帶領班組成員連續作戰，終于在晚上12點完成頂部平臺拆除，為第二天脫氣罐A的按期吊裝贏得了時間。

耿雙林是一名管工，在此次檢修中，他負責DMTO現場辦理票（證）及對接協調工作，常常加班到深夜，為現場檢修施工人員創造了有利條件。

那么，當女員工遇見大檢修時，會是一種什么體驗？來，聽她們怎么說——

魏絨，是一名在化建工作27個年頭的普通女工，放棄在機關工作的舒適環境，自愿報名參戰檢修。剛到現場的第二天，她接到兒子從上海打來的電話稱在上班途中騎車摔倒，胳膊骨折，經檢查醫生告知必須手術，面對孩子和檢修任務，兩難選擇，雖然心里恨不得立馬飛到兒子身邊，但是靜心想想，檢修供應人員緊缺，便拿起電話給丈夫和母親簡短叮囑兒子做手術事宜后，又全身心投入到工作中。在DCC檢修現場，她負責耗材和勞保發放，透過工具棚人群的縫隙，看到她忙碌的身影，查計劃、登記臺賬、發放工具，工作井然有序，雖然她額頭掛滿汗水，但她始終面帶微笑服務檢修項目。晚上加班到九點回到宿舍，還要處理機關日常報表、成本統計，審核外租車輛申請等工作，確保做到機關事務、現場工作“兩不誤”。作為一名黨員，她說：“哪里需要就到哪里去，作為一名普通女工不怕吃苦受累，這點付出不算什么，愿意為一線做好服務”。

在施工現場，還有很多女工，脫掉工裝，她們個個靚麗可愛，穿上工裝，她們認真負責，她們大多數負責在現場發放工機具。辦公地點是鐵制工具棚，四周沒有一棵樹遮擋酷熱的陽光；發放焊材的工具棚內要放置3臺焊條烘干箱，棚內溫度一般都保持在40℃以上，烘干箱不但在烘烤焊條，也在烘烤她們的意志。但她們她始終面帶微笑發放工具，認真登記臺賬，工作忙而不亂，一天下來身上浸透的汗水濕了又干，干了又濕。她們自嘲道：“我們不是女人，是女漢子！”然后又一臉真誠的說：“其實堅守崗位的‘女漢子’也很美麗啊，我們是施工現場的花木蘭！”

不畏艱苦，愛崗敬業、甘于奉獻，拼博奮斗的時代風采，不正是對他們的寫照嗎？找到了！找到了“化建型男”和“化建花木蘭！”在第二公司榆能化檢修現場，有這種奉獻精神的人很多，而他們只是其中的典型代表，他們才是當代青年追捧的偶像，應該為他們點贊?。ㄎ盒∮ⅲ?/p>