參加工作26年來，始終奮戰在施工一線，通過刻苦學習與實踐，從一名鉗工學徒一步步成長為作業組長、施工經理，用青春和汗水見證了公司發展的輝煌歷程，也為自己開創了一條燦爛的人生道路。他，就是西安公司鉗工班組長王萌。

王萌，男，現年42歲，大專學歷，1992年參加工作，二級建造師、鉗工技師，2014年被公司聘為西安公司施工經理，現為陜西化建馬來西亞RAPID項目鉗工班組長。

挑戰自我大膽創新

當初進公司時，他聽老師傅說，不懂技術僅會操作沒出息。于是，他暗暗下決心，在“干中學、學中干”，并積極運用所學知識攻克施工難點。2010年，他負責河南舞陽永銀化工10萬噸／年PVC工程設備安裝，當時最重要的工序是日本進口電解槽設備安裝；該設備在全國是第二套，沒有成熟的安裝經驗可借鑒。業主現場顧問與他的意見不一致，堅持按照廠家以往的安裝方法指導施工。王萌通過對比以前自己施工的相關設備資料，大膽改進廠家安裝方法，并說服廠家代表予以采納，成功完成安裝任務，得到業主及顧問的大力稱贊。

2015年陜化煤氣爐檢修中，需要更換煤氣爐內上升極、下降極及核心部件激冷環，工期僅12天。由于激冷環運行溫度在1000℃以上，造成環上的固定不銹鋼連接螺栓與法蘭粘粘在一起。用錘敲擊扳手拆卸螺栓時，大錘從12磅升級到24磅，20條螺栓3天時間才卸掉了9條。由于晚開車一天要損失數十萬元，眼看工期過半，進度非常緩慢，加之工人們通宵施工，體力不支，士氣受到嚴重影響。怎么辦？王萌每天鉆進爐子，上下攀爬數趟和工人商量對策、改進工具，有時回到宿舍躺在床上，腦海里也在琢磨著拆除激冷環的事情。最終，班組采取“改進150磨光機砂輪片加緊輪的厚度，將磨光機砂輪片伸進5毫米的狹窄空間切斷法蘭螺栓，才將激冷環的下半部拆卸下來，然后采用空心鉆頭鉆削上部法蘭螺栓的頭部，使其變細容易被敲擊掉落”的方案，按時保質保量完成了拆除任務。

吃苦耐勞出色完成多項任務

2004年，西安公司在永坪煉油廠壓縮機檢修施工中，又增加了常壓塔檢修任務。當時，常壓塔檢修僅有7天時間，而塔內28層塔盤中的25層要進行清理、調整，頂部3層要更換新塔盤，工作量非常大。為了按期完成任務，王萌仔細勘察現場后，邊制定施工方案和安全措施，邊安排其他人員準備工機具。施工中，他一馬當先，每天帶領大家從早晨7：00點干到午夜00:00點才休息，在40多米高的塔內上下攀爬十多次檢查工作，身上的工作服常蹭得烏黑锃亮，內衣被汗水滲成黑色，全身僅剩下牙齒是白的，大伙調侃他是“非洲人”。就這樣，經過6天艱苦奮戰，班組圓滿完成檢修任務，一次通過業主的質量驗收。

2005年延安煉油廠檢修中，王萌班組承擔了8臺油漿換熱器檢修任務，工期20天。由于換熱器封頭螺栓屬于高強度耐熱鋼材質，粘得非常緊固，當時沒有先進工具，只能用大錘敲擊扳手拆卸，雇傭來的陜北一個好石匠用大錘敲擊20下扳手螺栓才松動，拆卸難度可想而知。緩慢的施工進度，讓身為班組長的他便及時協調電動倒鏈進行拆卸，降低作業強度、提高施工效率，同時將40名班組人員分成兩班，24小時輪班，每天吃住在現場。就這樣，他帶領班組最終在規定的時間內將最后一個換熱器芯子抽了出來。當時由于著急趕進度，他嗓子喊啞了，嘴上起了一圈泡，連說話吃飯都疼痛難忍，在與妻兒通話時，這位有淚不輕彈的七尺男兒，未開言淚水卻濕潤了眼眶。那些見證他帶領班組人員艱苦奮戰的照片，被永久地被定格在當時的化建報上。

2009年，臨潼成品油末站施工大會戰中，他所在班組承擔了上百臺設備安裝、試壓和20個油罐數萬米陰極保護電纜的放線任務。班組只有十多名人員，工作量大、交叉作業多、施工環境復雜、雨季影響大，他每天帶領大家工作十余小時，甚至通宵達旦加班，最終保質保量、安全完成施工任務，獲得項目部領導好評。

把崗位變動當作歷練的好機會

2015年，王萌第一次被分公司推薦單獨擔任寶雞龍山雅居集中供熱二期工程項目經理。進駐工地后，他全身心投入工作之中，虛心學習管理經驗，同時充分發揮老鉗工的技術引領作用，積極協助班組解決施工難題，出色完成了項目管理任務。

多年的工作經歷讓王萌深深感知，自己的成長離不開單位的培養和領導的關懷，應該珍惜、感恩每次鍛煉機會。因而，無論從事什么工作、工作多么繁重、多么艱苦，他總是勇于承擔、并努完成。2016年年底，他被安排擔任志丹LNG項目聯動試車大班組長，當時陜北正處于最冷季節。為按期實現開車目標，他進工地后帶領成員冒著零下十多度的低溫加班加點搶進度。他制定出電器儀表調試、油循環、管道無應力詳細施工組織方案，環環相扣、緊張有序。在工藝管道吹掃過程中，他組織人員對關鍵部位用面粉沾涂，回裝管道時對法蘭、螺栓編號，反復調試緊固，最終在規定時間完成此項任務。臨近開車階段，污水儲罐設備因設計原因遲遲未能安裝到位，他急業主所急，建議利用廢棄重油儲罐代替。當時，儲罐內部有大量殘存油泥，需要動火進行結構改造，危險性大、操作困難，他按照業主要求，制定了詳細的安全應急預案及施工方案，順利完成施工任務。預試車過程中，王萌任勞任怨，全力配合業主進行設備、工藝、電器、儀表等調試工作，最終一次開車成功。

隨著延長化建走向國際市場，2017年，王萌同志積極投身到馬來西亞RAPID項目管理中。施工中，他主管設備施工，由于設備安裝規范要求與國內差異較大，加之語言交流障礙及安全文明施工管理的差異，使得工作難度加大。他千方百計與上級管理部門進行技術、質量、材料及現場施工管理銜接，與班組成員共同探討解決難題。在進行氫氣壓縮機與電機安裝時，電機臺板安裝水平度及兩側臺板的相對標高精度要求較高，找平對中難度很大。他根據現場實際，將電機臺板緊固在電機底座上，并使用方水平儀器調整電機兩側臺板水平度、控制相對標高，使得臺板找平與電機對中工作一次完成，既提高了功效，又保證了安裝精度。在緊固壓縮機機身螺母時，空間狹小，工人只能一個人平躺在地上托舉液壓拉伸器，而液壓拉伸器較重，不能長時間托舉，且容易碰傷手指，他根據作業特點制作了杠桿托舉器，使液壓拉伸器按期完成安裝。

王萌沒有豪言壯語，也沒有驚天動地的壯舉，只有以滿腔的熱情和艱辛，長年在崗位上勤奮耕耘、苦干實干，為公司發展貢獻著力量與汗水。

（陳練斌陳兵）