王武杰，1990年參加工作，一直奮斗在施工一線，現(xiàn)任項(xiàng)目施工經(jīng)理。2015年被評(píng)為陜西化建黨員示范崗。他自參加工作以來，秉承化建工人扎實(shí)刻苦、任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為黨員他發(fā)揮了優(yōu)秀黨員示范引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的表率作用。

2013年開始，在延煉保運(yùn)項(xiàng)目擔(dān)任施工經(jīng)理。在工作中他能夠以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。他始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，他都能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，不斷加大組織方案的科技含量，不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

2016年，剛過完年，他就接到了承擔(dān)延煉項(xiàng)目的檢修任務(wù)。在一聯(lián)合裝置檢修中，甲方計(jì)劃工期17天。面對(duì)施工任務(wù)難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，王武杰帶領(lǐng)職工通過科學(xué)組織，精心施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成了178臺(tái)換熱器檢修任務(wù)。在二聯(lián)合裝置搶修施工中，煙道210X7道口，甲方停車7天，留給化建公司有效施工時(shí)間僅為5天。為搶工期，趕進(jìn)度，按期完成任務(wù)，王武杰將施工任務(wù)按小時(shí)安排，廠里剛停車，就及時(shí)將設(shè)備冷卻到40度，合理安排人員施工作業(yè)，最終按期完成搶修任務(wù)。

2016年4月份，延煉聚丙烯車間、三聯(lián)合、化工車間、氣分車間等同時(shí)開始檢修。時(shí)間緊，任務(wù)重，施工人數(shù)達(dá)到1800余人，留給三公司的施工時(shí)間只有二十天。作為施工經(jīng)理，他提前組織人員對(duì)檢修使用的各種工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)，充分做好檢修準(zhǔn)備。在檢修期間，三公司黨支部組織成立“青年突擊隊(duì)”，主要負(fù)責(zé)5個(gè)塔及容器的檢修任務(wù)。為更好發(fā)揮青年突擊隊(duì)生力軍作用，王武杰與突擊隊(duì)長(zhǎng)商量安排將突擊隊(duì)員分成8個(gè)作業(yè)組。在對(duì)人孔進(jìn)行封裝時(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，王武杰作為黨員，不畏陰雨和勞累，一直與施工人員一起奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，清理塔內(nèi)銹垢、灰塵，由于醋酸裝置不同于別的裝置，腐蝕性大，氣味刺鼻，必須穿戴防護(hù)用具才能進(jìn)入塔內(nèi)作業(yè)，干一會(huì)就得出來透氣，每個(gè)塔都得多人輪流才能干完，入塔工作絕對(duì)稱得上是吃苦受累，可是王武杰勇挑重?fù)?dān)，不怕苦，不怕累，在漆黑的塔內(nèi)、狹窄的容器里都有他和青年突擊隊(duì)員忙碌的身影。在檢修反應(yīng)器時(shí)，兩組上下帽子的螺栓必須用液壓扳手一條一條拆裝，王武杰憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，克服重重困難，帶領(lǐng)隊(duì)員對(duì)反應(yīng)器進(jìn)行拆卸、維修，再次裝配試壓，用過硬的工作技術(shù)，順利完成檢修任務(wù)。經(jīng)車間驗(yàn)收，他們所承擔(dān)檢修的塔和容器全部合格。經(jīng)過二十天的緊張施工，提前完成檢修任務(wù)，并一次開車成功，無一漏點(diǎn)，得到甲方高度評(píng)價(jià)。