“很小的時候，我對‘爸爸’這個概念很陌生。因為平時總也見不到他，只有過年時短暫相聚幾天。小學、初中時，他幾乎沒有接送過我。上高中時我去工地看他，他天天早出晚歸，沒時間陪我。后來，高考選專業、填志愿、大學畢業找工作這些成長的關鍵時刻，他都沒幫過我……現在參加了工作，我才體會到爸爸干事情很認真、很敬業……”

——摘自張泉女兒日記

深秋的膠州半島，隨著季風的到來，夜晚明顯寒冷了幾分。此刻，已是深夜。張泉卻忘記了白天的勞累疲憊，仍在認真地審查著120萬噸柴油改制工程補充材料申報計劃。

正在建設中的中化弘潤項目，位于山東省青州市工業園區。該項目管理要求非常嚴格，施工前必須辦理動火、動土、用電、用水及密閉受限空間等各種作業票證，尤其是對已中交工號剩余的材料要進行稱重核算，對超出申報計劃百分之五的部分要進行加倍處罰，這對施工單位的工作質量無疑是嚴格的檢驗和考驗。

2016年5月，二公司承擔了該項目60萬噸/年汽油加氫、120萬噸/年柴油改制等5個工號的施工任務，工作踏實、一線工作經驗豐富、組織管理素質較強的張泉被任命為項目經理。這是張泉第一次擔當重任，也是他第一次帶領團隊在這種十分嚴格的環境條件下闖市場、打造化建品牌。

進駐工地后，張泉帶領大家每天嚴格遵守廠規廠紀、按設計要求和規范施工，在緊張的氣氛中忘我工作。

施工中，張泉采取“兩條腿”走路，一方面嚴格按照“6S”標準推進質量安全、文明工地建設；一方面嚴格執行班前會、周例會制度和勞動紀律，落實高空作業安全防護措施，高質量、快速度推進工程建設進度，這些做法受到業主的肯定和表揚，并組織其它施工單位前來參觀和學習。

2017年春節前夕，5萬立方氫提純裝置進入施工關鍵時期。為了搶工期，張泉帶領30名職工放棄與親人團聚的美好時刻，頂著刺骨的寒風，堅守在施工一線……

經過400多個日日夜夜的協力奮戰，張泉帶領的團隊以先進的施工設備、雄厚的技術實力、頑強的隊伍作風、吃苦耐勞的精神、規范的質量安全管理，完成了中化弘潤項目60萬噸汽油加氫、5萬立方制氫、5萬立方氫提純和丙烷、丙烯裝置鋼結構與工藝管道安裝4個工號的施工任務。

早在剛當班組長的時候，張泉身上就已經積淀了吃苦耐勞、默默奉獻的優秀品質，練就了以身作則、團結協作、攻堅克難的工作作風。

2009年，青海省格爾木煉油廠熱動力管線施工中，張泉帶領班組成員改變傳統做法，借助卷揚機和滑輪組安裝管道，為完成工程總體進度搶回作業時間；同年在興化大化工施工中，他組織班組成員在40米框架頂層高空采取搭設型鋼滾胎與電動倒鏈配合的方法，順利完成造粒塔不銹鋼管道吊裝安裝任務。

抓管理、強作風、促進度、增效益的管理思路和工作方法，不僅使張泉成長為施工管理的行家里手，更使他成長為出色的施工經理。

2012年，二公司承擔了陜西延長中煤榆林能源化工項目施工，這是全球首套煤氣油綜合利用項目和聯合國清潔能源示范項目，社會關注度很高，工程量特別大，業主方要求很高，且沒有類似的施工經驗可借鑒，特別是5000噸結構制安、201-204四大管廊安裝、12臺塔器空中組對是關鍵工序，工期非常緊，施工任務艱巨。二公司選派張泉擔負施工經理重任。為按期實現鋼結構制安進度節點目標，張泉迎難而上，組建了一支青年突擊隊，冒酷暑，頂烈日，早出晚歸，想方設法提高勞動效率，不到50天時間，完成了2700噸管廊架安裝任務。

為降低施工成本，在管道布管施工中，張泉匯集班組智慧和借鑒兄弟單位經驗，改變過去自上而下用吊車、倒鏈配合穿管的方法，采用制作穿管器提高施工效率，僅用30天時間，完成了過去45天才能完成的管道敷設施工量。

2013年，在富德(常州)能源化工100萬噸/年甲醇制烯烴、50萬噸/年苯乙烯項目儲運系統工程施工中，當地雨水多、濕度大，他和隊員采用整體油布封擋框架及小范圍搭建防護棚等防護措施，改善焊接作業環境，使管道焊接合格率達到98%以上，得到業主的肯定和好評。

多年來，他時刻以集體利益為重，舍小家顧大家，先后獲得公司“勞動模范”、集團公司“黨員示范崗”、陜西省重點項目建設“優秀共產黨員”等多項殊榮。而在這些榮譽的背后，卻是他對自己的父母、妻子和女兒的虧欠。每當夜深人靜想到這些，他心里充滿了酸楚，但一想到建成的一項項工程中凝聚著自己的付出和心血時，卻又倍感欣慰和驕傲，有種成就感。

“張泉同志在平凡的工作，甘于寂寞、敬業愛崗、默默無聞、樂于奉獻，時時刻刻體現著一個優秀共產黨員的品質，是職工學習的榜樣。希望我們企業能夠涌現出更多像張泉這樣的“孺子牛”，為陜西化建的發展貢獻力量。”二公司黨支部書記陳林如是評價和褒獎。

（陳練斌 韓萌歌）