質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，就更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)；要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。

要想控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，首先要對(duì)圖紙掌握透徹，從圖紙的會(huì)審到施工技術(shù)方案的編寫(xiě)，再到技術(shù)交底的落實(shí)，每一步都要用心去完成，遇到不懂得或者有歧義的地方，要及時(shí)與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅或者設(shè)計(jì)人員溝通，保證沒(méi)有含糊不清的地方。同時(shí)還要掌握一些施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、施工手冊(cè)，做到心中有數(shù)，才能更好的把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些施工技術(shù)、施工工藝，要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，才能確保施工質(zhì)量。

每個(gè)員工工作的質(zhì)量決定整個(gè)工程的質(zhì)量，要有良好的習(xí)慣，做事不拖泥帶水。接到了任務(wù)，就要當(dāng)日事當(dāng)日畢，不能為自己的懶惰找借口。每天一上班，就要根據(jù)施工計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定好當(dāng)日計(jì)劃。工作要講究主、次分明，先完成什么，后完成什么要心中有數(shù)，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小的突發(fā)事而亂了頭緒。還要了解哪些施工部位容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，哪些地方是重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域。每日下班后要對(duì)今日計(jì)劃的完成情況、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題等情況進(jìn)行梳理，分析原因，這樣工作才會(huì)有條理，質(zhì)量問(wèn)題才能及時(shí)改正。

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底都取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)大家的質(zhì)量意識(shí)。

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展，為了大家美好的未來(lái)，我們應(yīng)從自身做起，不斷提高自我質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量放在心中，在細(xì)節(jié)上精益求精，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。(楊勛)