4月28日，公司召開黨委（擴大）會議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團2022年一季度工作暨經(jīng)營情況點評會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

公司黨委書記、董事長高建成主持會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜建集團黨委書記、董事長張義光、總經(jīng)理毛繼東在集團2022年一季度工作暨經(jīng)營情況點評會上的講話精神。同時，會上還學(xué)習(xí)了《陜西省根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組2022年工作要點》等內(nèi)容，并對常態(tài)化清欠農(nóng)民工工資做了安排部署。高建成強調(diào)指出：公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，緊跟集團發(fā)展步伐，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，下大力氣補齊短板，提升管理水平。

高建成要求切實做好以下幾個方面工作，一是各基層單位、項目部要深入學(xué)習(xí)集團領(lǐng)導(dǎo)講話精神，真抓實干盯落實，加大執(zhí)行力，為公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。二是切實做好疫情防控。當(dāng)前，疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻。各單位、各部門要落實落細(xì)各項疫情防控舉措，全力保障職工的身體健康和生命安全，努力做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤，降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的不利影響。三是加快推進(jìn)科技創(chuàng)新。積極落實“科學(xué)家+工程師”的研發(fā)模式，破解施工難題，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，取得科研成果，提升科技硬實力。四是要聚精會神抓好市場開發(fā)，提升經(jīng)營質(zhì)量，持續(xù)重點跟蹤相關(guān)項目，尤其緊盯行業(yè)價值和品質(zhì)高端項目，加強現(xiàn)有核心客戶群的維護(hù)與開發(fā)。要主動作為，加強服務(wù)對接，形成工作合力，積極推動項目落地見效，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。五是要提高政治站位，樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)格落實中省有關(guān)農(nóng)民工工資支付的條例、制度，明確重點目標(biāo)、突出重點問題、緊盯重點區(qū)域，從踐行兩個維護(hù)的高度，立足實際，切實解決事關(guān)農(nóng)民工切身利益的問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外環(huán)境。六是兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以身作則，以上率下，高效率、高質(zhì)量完成各項工作，不斷推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。（韓萌歌）