4月16日--22日，公司黨委副書記吳文海帶領宣傳處副處長王斌、干事班紅，深入楊凌、茂陵、興平、西安等四大基地及銅川項目、地面集輸項目、伴生氣項目及輕烴項目，開展了8場次以“筑夢新時代、奮斗新征程”為主題的形勢任務教育宣講活動，項目經理、帶隊領導、機關科長、一線班組長共300多名職工聆聽宣講。

一直以來，公司把形勢任務教育作為凝聚思想合力、助推企業發展的重要舉措。為確保今年形勢任務教育宣講入腦入心，按照公司黨委安排，宣傳處精心編寫了2019形勢任務、集團特色黨建工作體系綱要、企業文化、危機意識及敬業愛崗教育等五個方面內容的宣講稿，王斌、班紅以PPT形式，作了集中宣講。形勢任務教育部分主要從國家、行業、集團和化建公司四個層面，對當前形勢作了深入解讀和分析，使廣大干部職工對當前集團和化建公司所面臨的困難和優勢有了較為理性和清晰認識，引導干部職工在新常態下明確了集團、化建公司的年度工作部署、工作重點和主要任務，理清了本單位工作思路、明確了工作措施。危機意識教育從集團公司近日下發的《關于排查防范化解重大風險的工作方案》著手，要求各單位聚焦重點風險，列出清單，制定切實可行的風險應對方案，精準施策，確保風險總體可控。敬業愛崗部分通過學習工匠、勞動模范、技術帶頭人等先進人物事跡，樹立“干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行精一行”的事業觀，把對企業的忠誠、對事業的追求、對工作的熱愛轉化為做好本職工作的實際行動，號召廣大職工要在先進典型引領下，將學習過程中激發出來的熱情和干勁，轉化為干事創業的強大動力。企業文化部分重點向職工傳播了集團公司企業文化應知應會知識，包括企業核心理念、基本理念、獲得榮譽、企業發展戰略及集團第一次黨代會精神等重點內容。

宣講中，對集團特色黨建工作體系綱要“13577”的核心內容作了重點解讀；“1”即以“強根固魂、引領發展”為主題；“3”即以“質量、價值、品牌”為目標，“三大目標”是體系建設方向；“5”即貫穿“旗幟、傳承、融合、求實、創新”，“五大理念”是行動指引；第一個“7”即推進政治建設、思想建設、組織建設、制度建設、作風紀律反腐敗斗爭和文化建設、融合創新七大任務，“七大任務”是工作內容；第二個“7”即實施領航、文化、骨干、堡壘、標準、信息、規劃七項工程，“七項工程”是主要抓手。通過宣講，使與會人員明確了加強基層黨支部建設的具體措施，為黨建工作指明了方向，對努力打造“立得住、叫得響、樹得牢、有作為”的特色黨建品牌，為實現企業追趕超越高質量發展提供了堅強政治、思想和組織保證。

吳文海要求，一是廣大干部職工要正確認識新常態，積極適應新常態，主動引領經濟新常態，正確認識個人價值，立足崗位，愛崗敬業，不斷學習，提高自身業務技能和素質，練就過硬本領。二是繼續發揚“埋頭苦干”精神，幸福是靠奮斗和實干來實現的。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實實在在的成績，才能克服前進道路上的各種困難。三是要遵循市場規律，正視企業短板，揚長避短，抓住機遇，發揮優勢，把公司做大做強。四是要堅持創新創造，走創新發展之路。推動公司管理創新、技術創新、制度創新、機制創新、文化創新。各黨支部要積極發揮戰斗堡壘作用，凝聚力量，切實把廣大黨員干部的積極性、創造力，凝聚到各項工作中來。為推動企業轉型發展、維護和諧穩定發揮應有作用。

通過此次形勢任務教育，對引領廣大干部職工深刻認識公司當前形勢，統一思想，明確任務，激發每名職工的責任感和使命感，為全面實現公司全年各項經濟技術指標和管理目標提供了精神動力（班紅）