按照公司黨委“兩學一做”學習教育推進計劃和公司黨委統(tǒng)一安排，1月19日，設備制造公司召開了領導班子專題民主生活會。公司黨委書記、董事長高建成，黨委工作部部長朱景勛出席并指導民主生活會，設備制造公司領導班子成員參加會議。公司副總經(jīng)理、設備制造公司黨支部書記賀延偉主持會議。   
    民主生活會上，賀延偉代表設備制造公司領導班子主要從理想信念、政治紀律和政治規(guī)矩、作風建設、擔當作為、組織生活、全面從嚴治黨主體責任等六個方面作了對照檢查，并深入查擺存在問題，深刻剖析問題產(chǎn)生原因，提出今后努力方向和整改措施。隨后，設備制造公司班子成員結合自身工作實際，逐一開展了嚴肅的批評與自我批評。民主生活會深挖思想根源，直面主題，直言不諱，動真碰硬，既主動剖析自己，又有針對性開展批評，在思想交流中深化了認識，凝聚了共識，收到了相互教育、相互啟發(fā)、相互幫助的良好效果。
    高建成指出，設備制造公司領導班子要高度重視改革發(fā)展過程中的突出問題，堅持邊查邊改、立行立改，認真研究明確今后的努力方向和整改措施，一是解決發(fā)展信心不足的問題，提高思考問題的高度，要站在獨立面對市場的角度解決問題。二是要以效益為中心，著力解決運營模式老化的問題，轉變以完成任務為目的的工作態(tài)度，把生產(chǎn)要素向能夠發(fā)揮作用的地方流動。三是解決效益意識不高的問題，正確處理好效益和規(guī)模的關系。四是解決工作作風不強的問題，尤其是擔當意識不足的問題，要強化敢管敢嚴、一絲不茍、嚴謹認真的工作作風，在困難局面中得到鍛煉和成長。五是解決內部決策程序銜接不暢的問題，明確決策過程中的主導力量，技術、材料都是為生產(chǎn)服務的要素，生產(chǎn)部門作為執(zhí)行層面要對每個環(huán)節(jié)在全局中產(chǎn)生的影響負責。六是解決執(zhí)行力差的問題，要加大追責力度，轉變觀念，創(chuàng)新管理手段，激發(fā)員工內在動力，提高員工工作效率。（劉薛盟  劉雙春）