來源:中施企協(xié)行業(yè)發(fā)展部
秋風(fēng)送愜意,花重錦官城。10月18日至20日,中國施工企業(yè)管理協(xié)會在成都舉辦2023年(首屆)建設(shè)工程項(xiàng)目管理論壇。論壇由四川華西集團(tuán)有限公司承辦,四川省建筑業(yè)協(xié)會、中國五冶集團(tuán)有限公司等單位共同協(xié)辦。
中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤出席論壇并講話。四川省建筑業(yè)協(xié)會會長殷時奎,四川華西集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林出席論壇并致辭。中國工程院院士、中國工程院工程管理學(xué)部主任、中國鐵道學(xué)會理事長盧春房,西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師李遠(yuǎn)富,中國土木工程集團(tuán)有限公司原黨委書記、董事長袁立分別作主旨發(fā)言。重慶市建筑業(yè)協(xié)會會長魏福生,福建省建筑業(yè)協(xié)會會長侯偉生,中國冶金建設(shè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉玉山,中國煤炭建設(shè)協(xié)會副理事長單益新等出席論壇。中國施工企業(yè)管理協(xié)會副秘書長張長春主持開幕式和主論壇。工程建設(shè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)代表1200余人現(xiàn)場參加。
尚潤濤副會長作了題為《強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理 提升工程質(zhì)量效益》的講話。他指出,本屆建設(shè)工程項(xiàng)目管理論壇,是工程建設(shè)行業(yè)深入貫徹黨的二十大精神,加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的實(shí)際行動,也是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要舉措。
尚潤濤副會長強(qiáng)調(diào),要提高對項(xiàng)目管理的思想認(rèn)識。一是要看到,項(xiàng)目管理是提升工程質(zhì)量的重要手段。要通過項(xiàng)目管理,把好進(jìn)料關(guān)、用料關(guān),使工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ);把好流程關(guān)、工藝關(guān),充分發(fā)揮建筑材料的使用效能;把好驗(yàn)收關(guān)、交付關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題,盡到項(xiàng)目管理的終極責(zé)任。二是要看到,項(xiàng)目管理是培養(yǎng)企業(yè)人才的重要途徑。項(xiàng)目管理涉及人、財、物等各個方面,關(guān)聯(lián)到材料、技術(shù)等多個領(lǐng)域,對人才的培養(yǎng)是全方位、多方面的。項(xiàng)目工地是工程建設(shè)者實(shí)踐鍛煉和培養(yǎng)能力的舞臺,要深化對企業(yè)建設(shè)規(guī)律的把握,積累推動企業(yè)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。三是要看到,項(xiàng)目管理是塑造企業(yè)品牌的重要支撐。品牌是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn),也是贏得市場的重要資源。行業(yè)、社會對企業(yè)的認(rèn)識和評價,看的是項(xiàng)目,是項(xiàng)目建設(shè)的速度和質(zhì)量。項(xiàng)目越有影響,企業(yè)就越有名氣。項(xiàng)目管好了、干好了,就能提升企業(yè)的知名度和影響力。四是要看到,項(xiàng)目管理是創(chuàng)造價值效益的重要保障。價值效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標(biāo),施工企業(yè)的效益最終要通過項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目管理來實(shí)現(xiàn)。只有在科學(xué)決策、精算細(xì)算的基礎(chǔ)上管好管細(xì),才能釋放出項(xiàng)目建設(shè)的最大效能,給企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
尚潤濤副會長強(qiáng)調(diào),要把握項(xiàng)目管理的根本著眼。管好項(xiàng)目、建好項(xiàng)目,首先要有政治思維、全局思維,把握好著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。一是要符合政策法規(guī)要求。在項(xiàng)目建設(shè)和管理中,要學(xué)習(xí)政策、把握政策,將黨和國家的政策導(dǎo)向體現(xiàn)到項(xiàng)目建設(shè)和管理中去;要遵守政策、恪守法規(guī),用政策法規(guī)來約束和規(guī)范生產(chǎn)行為、經(jīng)營行為、市場行為,做到合規(guī)建設(shè)、誠實(shí)守信;要注重用好政策,發(fā)揮政策對企業(yè)的支持作用、扶持作用。二是要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。要通過項(xiàng)目管理,宣傳展示高質(zhì)量發(fā)展的思想理念,培育員工的質(zhì)量情懷,激發(fā)投身高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng);要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,通過項(xiàng)目管理這個平臺,將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維及供應(yīng)方等上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動起來,形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力;要探索建立項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)體系、評價體系,真正發(fā)揮項(xiàng)目管理對高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用。三是要體現(xiàn)綠色低碳要求。要抓好綠色建材的推廣運(yùn)用,優(yōu)先采用高性能無污染材料,推廣一體化建造技術(shù)、生態(tài)節(jié)能技術(shù)、材料再生利用技術(shù)等,提升環(huán)保材料對綠色低碳發(fā)展的貢獻(xiàn)率;要抓好施工過程的環(huán)境保護(hù),科學(xué)組織管理,集約利用水電、土地、材料等資源,有效控制噪聲排放、大氣污染,把施工對環(huán)境的影響降到最低;要抓好綠色施工技術(shù)的推廣,注重應(yīng)用裝配式施工、一體化裝修、工業(yè)化生產(chǎn)、智能化建造等,提升項(xiàng)目建設(shè)管理的綠色水平。四是要把握風(fēng)險防控要求。要建立科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制,統(tǒng)籌研判自然風(fēng)險、政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等,為有效實(shí)施科學(xué)管理提供依據(jù)。建立風(fēng)險響應(yīng)處理機(jī)制,能夠快速研判、立即應(yīng)對、及時補(bǔ)救,有效降低、避免給項(xiàng)目、企業(yè)造成的損失;要合理規(guī)避風(fēng)險,加強(qiáng)信息共享和工作聯(lián)動,及時回避項(xiàng)目風(fēng)險,注重利用合同約定、聯(lián)合施工、工程分包、工程保險等,減輕風(fēng)險損失和造成的不利影響。
尚潤濤副會長強(qiáng)調(diào),要改進(jìn)項(xiàng)目管理的方法手段。在方式方法和手段運(yùn)用上,必須與時俱進(jìn),不斷提升管理的質(zhì)量和效能。一是樹立集約理念。集約管理是系統(tǒng)管理,要建立科學(xué)完善的管理體系,明確責(zé)任分工,統(tǒng)籌整合資源,推動項(xiàng)目管理的協(xié)同聯(lián)動;集約管理是精細(xì)管理,要以成本控制為核心,精打細(xì)算,使能耗降到最低,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與投入比例的最大化;集約管理是規(guī)范管理,要按照工作規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范把管理的內(nèi)容要求落到實(shí)處,提升項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化水平。二是強(qiáng)化科技支撐。要加大項(xiàng)目管理中的科技投入,進(jìn)一步加快智慧工地建設(shè)、管理平臺建設(shè)、管理設(shè)施建設(shè)等,打牢項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ);要充分運(yùn)用BIM、5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息共享、管理協(xié)同、遠(yuǎn)程監(jiān)控、風(fēng)險研判等,提升管理效率;要廣泛采用無人機(jī)、智能機(jī)器人等,彌補(bǔ)人工管理的不足,真正把項(xiàng)目工地管到邊、管到底、管到位;要發(fā)揮科技在安全施工方面的優(yōu)勢,依靠現(xiàn)代科技手段,解決依靠人力施工風(fēng)險高、難度大的問題,提升安全管理的效益。三是擴(kuò)大群眾參與。要廣泛開展好質(zhì)量管理小組活動、質(zhì)量管理班組活動、技術(shù)革新小組活動等;選拔有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、善管理的人員充實(shí)進(jìn)來,壯大項(xiàng)目管理隊(duì)伍;加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),調(diào)動他們參與項(xiàng)目管理的積極性、創(chuàng)造性,形成項(xiàng)目管理的強(qiáng)大力量。四是完善評價體系。項(xiàng)目的評價體系是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家在工程建設(shè)項(xiàng)目的評價上出臺的系列文件和規(guī)范,在項(xiàng)目管理中抓好落實(shí);項(xiàng)目管理評價體系,是一個開放的體系,必須要隨著實(shí)踐的發(fā)展不斷完善。項(xiàng)目評價體系還必須與國際接軌,要不斷探索、不斷實(shí)踐,逐步構(gòu)建起與時代發(fā)展和形勢要求相適應(yīng)的項(xiàng)目管理評價體系。
尚潤濤副會長強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目管理順利進(jìn)行、取得良好效果的關(guān)鍵和保證,要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),形成推動項(xiàng)目管理的整體合力。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的頂層設(shè)計(jì)。把項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進(jìn),明確目標(biāo)和責(zé)任,建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,暢通工作流程,真正使項(xiàng)目管理進(jìn)入企業(yè)決策、進(jìn)入企業(yè)戰(zhàn)略。要建立由集團(tuán)、企業(yè)、項(xiàng)目、班組共同聯(lián)動的管理機(jī)制,分解管理的目標(biāo)任務(wù),層層抓好落實(shí),步步實(shí)施監(jiān)管,真正把頂層設(shè)計(jì)和策劃的意圖落到實(shí)處。二是搞好項(xiàng)目管理的對標(biāo)交流。要加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí),搞好經(jīng)驗(yàn)交流,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)長,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐,提高項(xiàng)目管理水平。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的各項(xiàng)保障。在人力、物力、財力等方面給予支持;大力培養(yǎng)智能建造、綠色建造、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)等方面的復(fù)合型人才,發(fā)揮在項(xiàng)目管理中的作用和優(yōu)勢;加強(qiáng)項(xiàng)目管理平臺、物資采購平臺、信息共享平臺建設(shè),不斷改善項(xiàng)目管理的環(huán)境條件;加強(qiáng)與科研單位、相關(guān)院校的合作,推進(jìn)科學(xué)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,不斷提升項(xiàng)目管理的質(zhì)量效益。
19日下午,5場分論壇分別圍繞建筑工程、交通工程、市政工程、水利水電工程、電力工程進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流。
20日,組織與會代表現(xiàn)場觀摩了中國五冶集團(tuán)有限公司承建的成都科創(chuàng)生態(tài)島六批次、交子人行橋項(xiàng)目,四川華西集團(tuán)有限公司承建的四川天府新區(qū)城市更新與智慧建筑研發(fā)及孵化基地項(xiàng)目,中國建筑第八工程局有限公司西南分公司承建的中海成都天府新區(qū)超高層項(xiàng)目,成都建工集團(tuán)有限公司承建的四川天府新區(qū)建工大廈建設(shè)項(xiàng)目。
論壇期間,發(fā)布了2023年建設(shè)工程項(xiàng)目管理典型案例,展示了項(xiàng)目管理成果。
與會代表在交流發(fā)言中談到,今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,在全面推動高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,集中研究項(xiàng)目管理問題恰逢其時;領(lǐng)導(dǎo)的致辭、講話和專家的輔導(dǎo)報告,抓住了當(dāng)前工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問題,回應(yīng)企業(yè)關(guān)切,針對性很強(qiáng);參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目具有綠色、智能建造和管理的特色,突出新發(fā)展理念的貫徹,融入時代元素、科技元素,可學(xué)可鑒的亮點(diǎn)多,給人啟發(fā)引領(lǐng)作用大。一致表示,要把學(xué)習(xí)觀摩的成果帶回到企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理中去,多建高質(zhì)量項(xiàng)目、多出精品項(xiàng)目,努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。