賀延偉，1995年畢業(yè)于延安大學(xué)有機(jī)化工專業(yè)，同年7月分配到公司工作。歷任技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總工，現(xiàn)任興化大化工項目經(jīng)理和延能化項目建設(shè)工程前期籌備領(lǐng)導(dǎo)小組組長。他曾參加靖惠輸油管道、安塞—永坪原油管輸、吳起-延煉原油管輸、興化節(jié)能技改及綜合利用等12個省級重點工程建設(shè)，其中億元項目以上3個，均按期高質(zhì)量建成投產(chǎn)。承建的項目先后榮獲全國石油系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、全國化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎等。
    他在擔(dān)任安塞—永坪、吳起-延煉原油管輸項目經(jīng)理期間，以身作則、細(xì)化管理，針對線路長、地形復(fù)雜，征遷難度大、設(shè)計圖紙滯后等不利因素，主持制定可行施工方案、實行材料集中配送模式，搶抓進(jìn)度，提前4個月投運(yùn)。2009年-2011年，他又負(fù)責(zé)了總投資46億元興化的節(jié)能技改及綜合利用項目，他大膽創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化管理流程，確保項目實現(xiàn)既定目標(biāo):一是，樹立“高起點、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)”要求，按照“省級文明工地、省優(yōu)質(zhì)工程”組織規(guī)劃；二是，結(jié)合項目特點，制定項目管理制度，明確各部門職能，推行管理人員績效考核；三是，率先全面推行使用項目綜合管理軟件，提高工作效率；四是，實行項目專職質(zhì)量安全員分片包干負(fù)責(zé)制，確保質(zhì)量安全體系有效運(yùn)行；五是，嚴(yán)格執(zhí)行文明工地標(biāo)準(zhǔn)化圖冊，實行工廠化預(yù)制，加強(qiáng)成品半成品管理，提高文明施工水平；六是，加大協(xié)作企業(yè)管理和考評，將32家協(xié)作企業(yè)質(zhì)量安全、工程進(jìn)度、文明施工納入監(jiān)管，每周考評，落實獎罰。項目于2011年10月18日產(chǎn)出甲醇、11月8日產(chǎn)出成品合成氨，12月28日投產(chǎn)，榮獲省級文明工地、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、全國工程建設(shè)QC優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。
    在主抓項目建設(shè)同時，他注重黨建工作，關(guān)心職工生活。重視青年干部培養(yǎng)和青工傳幫帶，注重打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊；訂購《中國安全生產(chǎn)》、《施工技術(shù)》、《法制生活報》等30余類報刊雜志，組織大家學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，同時加強(qiáng)企業(yè)文化和敬業(yè)愛崗教育開展征文活動，興化項目部連續(xù)兩年被評為公司先進(jìn)黨支部，他個人也被楊凌示范區(qū)授予2011年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范光榮稱號。