宋 磊，自1995年學校畢業分配到我公司后，從技術員到三公司技術科長、分公司項目經理，一步一個腳印走過來，經過十多年的現場鍛煉，目前已經成長為一名技術全面、懂施工、會管理的技術人才。
    他從2008年開始擔任分公司項目經理，先后承擔了吳起-延煉原油管輸、寶雞-漢中天然氣工程、河南昊華宇航搬遷改造工程等多項集團內外的重點項目建設任務。在項目管理中，他嚴謹細致、作風頑強，認真執行“依法制企、從嚴制企、規范制企”管理理念，所負責的項目均圓滿完成。
    他具有一定的創新能力，并將自己所學用以指導班組施工和解決技術問題。2006年，他編寫了《延煉300萬噸/年常壓-200萬噸/年催裂化裝置工藝管道系統試壓方案》，并親自帶領100多名施工人員，在短短六天時間內，完成了延煉主裝置工藝管道試壓工作，得到了延煉及SEI各方的好評，為我公司贏得了榮譽。在長輸油氣管道施工中，他總結編寫的《等弧同位法在長輸管道中的應用》、《寶雞-漢中天然氣技術總結》等論文，解決了管道連頭固定口碰接、山區施工、通球試壓等技術難題。在河南昊華宇航大型聚合釜吊裝工程施工中，原本計劃采用兩臺300噸吊車和1臺100噸吊車抬吊完成，最后他通過嚴密計算制定了采用1臺500t汽車吊吊裝的施工方案，使聚合釜一次成功就位，既降低了費用，又提高了工效，保證了安全。
    2008年，在安-永管線施工中，面對50年一遇的罕見大雪以及中途南化公司的退出，他帶領三公司施工人員掀起了大干熱潮，共計完成38處河流穿越，全線第一家試壓通球合格。2009年，他承擔了寶雞-漢中天然氣管道工程，面對石頭河穿越抽不盡的河水、3.5公里伴河傍山艱險段路段以及地貌恢復中大量的石頭，他帶領全體施工人員全力以赴，眾志成城圓滿完成了施工任務。
    2010年，三公司承擔了河南昊華宇航搬遷改造工程施工任務，在該工程中，管道安裝量6萬多米，折合寸D量為19萬多米，中小型設備240臺余，鋼結構500余噸，焊接量大、材質復雜，設備種類繁多且到貨不一。安裝受制于土建工序和場地的限制，工期緊，任務重。面對困難他毫不氣餒，他首先召集施工經理、技術等管理人員制定了切實可行的施工方案，倒排施工計劃，每周定期召開現場協調分析會議，及時解決施工中存在的問題。同時積極與項目部、業主、監理及有關人員溝通協調。面對40℃以上的高溫酷暑，他始終和施工人員戰斗在一起，每天督促后勤人員把綠豆湯送到工人手中、現場配備了藿香正氣水等防暑降溫物品。為防止高空墜落，他讓供應人員購買了一千多米的安全繩布置在高空，有效地保護了施工人員的安全。在他的帶領下，大家斗志昂揚，300多人的施工隊伍，克服了夏季高溫炎熱的天氣，按期完成了高空管廊架管道安裝任務。聚合工段的5臺聚合釜吊裝，是整個裝置施工的核心，甲方指揮部以及項目部領導非常重視，將這個施工任務交給宋磊。他和技術員仔細查閱圖紙，查找資料，并和施工人員根據現場實際情況，提前制定了施工方案，國慶期間他同三公司廣大職工加班加點，順利完成了聚合釜設備的吊裝，贏得了業主和監理公司的一致認可。
    長期在一線從事現場技術管理工作，他積累了大量的成本管理經驗，從2008年至今，宋磊所負責的施工項目，全部實行“人、材、機”捆綁承包，收到了較好的效果。2010年他編寫的《淺談“人、材、機”捆綁在項目成本管理中的應用》的論文，在成本管理方面進行了較好的探索，現正運用于三公司的成本管理工作中，對促進項目成本管理，調動施工人員積極性起到了積極的作用。
    宋磊，這名默默無聞的年輕人，正是靠著勤奮上進的事業心和無私的奉獻精神走向了成熟，在平凡的工作崗位十幾年如一日，把青春獻給了石化建設，從他身上我們看到了靚麗的青春閃爍出的美麗光芒。
　　　　　　　 （張穎）