2022年，是濰坊弘潤中間體原料加工配套項目及配套設施項目爭創化學工業工程文明工地及部優工程的一年。一年來，項目部認真落實公司安全生產會議精神，牢固樹立安全管理紅線意識，不斷提高施工人員的安全意識和風險防范能力，加強重要部位和薄弱環節隱患排查治理，全年未發生安全、環保、交通及火災事故和安全問題投訴，多次榮獲建設單位“安全文明施工管理標兵”稱號，為實現年度項目管理目標和提升公司知名度提供了有力保障，被公司評為“2022年度安全生產先進集體”稱號。

在濰坊弘潤中間體原料加工配套項目中，公司主要承建了200萬噸/年重組分加氫裂化裝置、260萬噸/年混合C8組分生產聯合裝置、120萬噸/年靈活處理裝置、210萬噸/年輕中組分加氫裂化裝置等19套單元裝置安裝工程。

健全機構完善制度，保障體系安全管理順暢運行

為確保安全、高質量建設，項目啟動后，項目部成立了以經理為組長的安全管理體系，設立安全環保部（設4名專職安全員），同時結合公司、建設單位安全管理制度及施工特點，制訂《全員安全生產責任制》《安全生產教育培訓制度》《安全生產檢查制度》《安全生產會議制度》《項目安全文明施工獎罰制度》《作業票管理制度》《HSE管理制度》等11項管理制度，與相關責任人和參建單位簽訂安全生產目標責任書、與全員簽訂安全承諾書，形成全過程、全方位疏而不漏的安全管理體系。

運行期間，項目部嚴格執行進場人員安全教育培訓制度，堅持班前會、周例會、專題會、月獎評例會制度，堅持日巡查、周檢查、專項檢查、四季四級安全檢查制度，使安全管理體系程序化、系統化、規范化運行，確保了安全管理工作始終處于受控狀態。

加強安全教育培訓，提高全員安全意識和防范技能

項目部始終堅持“安全教育培訓不到位就是最大的安全隱患”的理念，嚴把入場教育關，全年累計培訓437場共計5981人、簽訂全員安全承諾書5981份；累計召開班組安全早會2.19萬次、進行安全技術交底41份；通過微信組織觀看《生命之鑒2》《違章的代價》《靈魂》《安全心》《敬畏生命》《站在邊緣》等安全警示教育視頻9篇、觀看安全生產事故案例警示教育17次累計1.03萬人次。通過開展教育培訓，施工人員由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的防護意識進一步增強。

強化過程風險管控,開展專項活動排查治理隱患

項目開工前，項目部組織安環部門及相關人員對施工全過程、全方位安全風險因素及危險源進行了辨識（193項），按照評價要求，建立了“一圖兩清單”，并對其中3項較大的風險，制定了具體管理方案及實施細則；對其余風險按照對應的項目部、班組、崗位分級落實責任及措施；定期開展危險源及風險管控教育培訓、檢查施工措施落實情況。

同時，根據項目實際情況，6月份精心策劃，通過微信群、QQ群平臺及宣傳欄、展板、橫幅標語等載體舉辦了“遵守安全生產法、當好第一責任人”主題安全月系列活動；利用安全教育培訓、班前會、安全例會及專題會進行動員，并通過安全警示教育、領導講安全、安全日等活動，積極營造全民參與的安全濃厚氛圍；對較大危險作業辦理作業票，并針對施工腳手架搭設、高空吊裝作業、臨時用電、消防設施、“四口五臨邊”防護等事故易發、多發部位和安全管理薄弱環節，開展專項隱患排查、高空墜落和火災事故應急演練，從中查找短板和不足，不斷增強施工人員的安全防范意識和應對風險的自救、互救防范能力。

策劃實施文明施工，落實環境保護管理工作

開工前，項目部按照爭創化學工業工程及部優工程管理目標要求，編制創建文明工地策劃書，制訂實施方案；設置施工總平面布置、現場臨時道路、臨時用電設施、材料擺放區、辦公生活區、現場圍擋、大門等；設置文化墻、宣傳欄、安全教育宣講臺、“六牌一圖”、入場安全告知、安全風險告知欄等，辦公室管理制度、崗位職責統一上墻，懸掛安全宣傳橫幅、展板、彩旗，制作安全警示牌、危險源告知牌、機械操作規程牌；設置安全警戒線、施工現場硬質警示圍欄、界區硬質圍擋；施工過程現場試壓用水、生活廢水統一回收至市政管網，廢物垃圾統一收集處理；安排專人負責道路臨時施工、定期清掃灑水，營造了規范、整潔的文明施工氛圍。

落實危大工程監管及安全管理措施

施工過程中，項目部按照風險辨識標準，確定260萬噸/年重整反再框架結構40米以上吊裝、23臺塔器內件安裝為危大工程，建立檔案，編制專項施工方案，向班組做好安全技術交底及教育工作，嚴格執行作業票制度，安排專人進行現場監管；針對104米高的重整反再框架高空作業風險大的情況，分別在20米、50米層增加防墜平臺、設置安全網，底層設置安全通道入口，地面設置防墜落隔離區域，杜絕了墜物傷人事故發生。

2023年，項目部將圍繞公司安全隱患“零容忍”、安全生產“零事故”管理要求，強責任、抓落實，推動安全生產管理上臺階。(陳練斌 楊衛軍)