日前，從公司6S管理領導小組辦公室獲悉，公司各基層單位、項目部按照集團公司要求，積極組織廣大干部職工，深入開展學習、宣傳、貫徹和落實集團公司《關于實施6S管理工作指導體系文件的通知》內容。此次宣貫的集團公司《關于實施6S管理工作指導體系文件的通知》，包含6S管理實施方案、達標審核程序和評價準則，系統化、完整性地闡述和建立了6S規范管理長效機制。

活動自“雙節”前夕伊始，各基層單位、項目部通過周例會、專題會、班組學習、干部理論學習等議會渠道和建立QQ群、微信群等新媒體方式開展宣貫，積極營造濃厚的輿論氛圍，引導公司廣泛參與和推進6S管理工作。

貫徹活動的開展，對公司塑造良好的現代化企業形象，打造6S管理基礎平臺精品工程，提升市場競爭力和品牌價值具有深遠的影響，對集團公司實現發展戰略目標起到積極的推動作用。

（苗靜）