3月20日，公司2017年安全質量工作會議在楊凌召開，公司安委會成員及機關部門負責人；各基層單位黨政主要負責人、總工、安環科長、技術質量科長；項目部經理、黨支部書記、質安經理、總工，安環部長、技術質量部部長及2016年度安全生產、質量管理先進先進代表100余人參加會議。會議由總經理王棟主持。
   今年的安全質量工作會議在形式上有所創新，會議第一項議程是典型事故案例教育，由公司副總工程師尹建斌主持觀看建筑石化行業典型案例視頻和公司近幾年來發生的典型案例展板。參會的各基層單位和項目經理部黨政負責人觀看后，感觸很大，認為很有教育意義，紛紛要求或拷貝后再放給本單位職工觀看。
   會上，副總經理張來民作了題為《樹立紅線意識 強化安全管控 弘揚工匠精神 創建精品工程》的安全質量工作報告。報告總結回顧了2016年安全生產、質量管理工作取得的成績、存在的問題，對2017年質量安全管理工作進行了安排部署。他說，按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，緊緊圍繞公司2017年工作報告的總體要求，倡導“安全生產，平安生活”的安全生產理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，樹立紅線意識，強化責任擔當。以落實“黨委引領、行政主導、專業管理、安全監督、崗位保障”的“五位一體”總體布局要求為基礎，充分發揮基層單位、項目經理部的管理作用，以全面開展安全標準化班組建設為抓手，強化安全管控，實現企業的本質安全；提升標準，弘揚“工匠”精神，持續全面開展創精品工程活動，推進公司質量管理邁上新臺階，打造化建品牌。為公司持續平穩發展提供有力保障。
   安全生產人命關天，穩定發展安全為先，安全生產工作責任重大，任務艱巨，讓我們在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實安全質量工作會議精神，進一步落實安全質量目標責任，嚴格監督檢查，努力工作，不斷強化紅線意識和責任擔當，為公司持續穩步發展貢獻自己的力量。
   公司黨委副書記吳文海宣讀了《關于表彰集團公司2016年度安全生產工作先進的決定》、《關于表彰2016年度質量安全生產先進的通知》和《關于2016年度公司創精品工程活動開展及評比的通知》三份表彰決定，并組織頒獎；會上，獲得2016年度安全生產先進集體的興化乙醇項目部、電氣儀表公司和第三公司，2016年度公司創精品工程活動先進單位的第三公司和興化乙醇項目部，6個安全生產先進班組，8名安全生產先進個人及1名優秀安全經理分別上會領獎并合影留念。
   會上，副總工程師尹建斌宣讀了《關于兌現2016年度安全生產風險抵押金的通知》,并主持簽訂2017年安全環保目標責任書，董事長高建成分別與4個代表單位負責人簽訂了2017年安全環保目標責任書。
   安全生產先進集體代表興化乙醇項目部經理毛杰、安全生產先進班組代表電儀公司沈軍民、安全生產先進工作者代表第三公司安環科副科長程超及質量管理先進工作者代表興化乙醇項目部技術質量部部長翟旭東分別作了經驗交流發言。
   董事長高建成作重要講話，肯定了安全質量工作會議先進典型事故案例教育，并要求要在其他會議上不定期繼續進行這樣的警示教育。各單位要抓好安全工作報告的落實，牢固樹立安全生產“底線意識”和“紅線意識”。各單位要進一步分解安全環保目標責任書，領導重視、做好體系有效運行。他強調：一是要堅持一票否決；二是分包管理要明確主體責任；三是全員安全風險抵押金繼續推行；四是總公司的安全質量監管重點是監督檢查各單位管理體系的持續有效運行；五是安全隱患和危險源辨識要更加深入細化；六是嚴厲事故及違章的追責，落實“五位一體”、“黨政同責、一崗雙責”，堅持“五個必須”；七是不斷提高質量意識，提高單兵的工作質量，工作質量是做好其他工作的保證。
   董事長對2017年安全質量工作做了重點安排：一是領導重視是做好安全質量工作的前提條件。二是抓好落實是做好安全質量工作的基礎。三是全面推行創精品工程活動，加大獎勵力度。    四是強化協作企業準入管理，要轉變分包單位的管理理念。五是文明施工和環境保護工作持續加強，核心是要要培養文明施工和環境保護的意識。六是做好保衛消防和車輛設備安全工作，特別是人員密集場所的消防和電梯安全管理。七是抓好安全質量管理隊伍建設，重視安全質量隊伍人才選拔。
   總經理王棟要求各基層單位、項目經理部做好會議精神傳達落實工作，認真領會董事長講話和《安全質量工作報告》精神，做到領導重視、責任落實，不斷完善安全質量環保管理體系運行，確保公司各項工作順利開展。（朱偉煒）