本報訊 9月份，根據公司“關于開展2009年質量月活動”的通知精神，吊運公司積極行動，認真組織，精心安排，通過形式多樣的活動，推動了“質量月”活動有效開展。
    首先，吊運公司成立了以王俊杰經理為組長的“質量月”活動領導小組，制定了“質量月活動方案”，及時下發(fā)到各部門和施工點，要求認真組織實施。其次在楊凌基地和各施工點，通過張貼“質量月”活動宣傳標語、懸掛橫幅，辦質量安全板報等形式，為“質量月”活動營造了濃厚氛圍。同時組織職工認真學習公司質量安全有關文件、標準和制度；組織召開職工座談會，討論質量安全注意事項和大型設備吊裝過程控制的方法及措施；廣泛征求職工對有效推行質量管理精細化、標準化的意見和建議（對有價值的意見和建議給予一定獎勵）。在榆林醋酸工地，組織人員對吊運工具進行維護、檢查；在咸陽甲醇工地，組織起重技師舉辦專題講座；在格爾木工地，針對在三臺大吊車檢查中發(fā)現的問題及時排除了故障。在楊凌修理廠，對青年職工進行了質量安全專題培訓，購買并發(fā)放起重工專業(yè)書籍。通過以上活動，增強了廣大職工質量安全意識，形成了人人關心質量安全的良好氛圍，為提高工程質量，保證安全起到促進作用。 （張 斌）