本報(bào)訊 （任軍 黨偉） 4月23日下午，經(jīng)過(guò)我公司施工人員11個(gè)月的團(tuán)結(jié)協(xié)作艱苦奮戰(zhàn)，吳起-延煉原油管線正式輸油投運(yùn)。
該管道的建成投運(yùn)，標(biāo)志著集團(tuán)公司油田到煉廠實(shí)現(xiàn)原油管輸化，它不僅大大降低原油運(yùn)輸成本，增加企業(yè)效益，而且實(shí)現(xiàn)了科學(xué)安全環(huán)保的油品運(yùn)營(yíng)，對(duì)于促進(jìn)集團(tuán)公司原油工業(yè)的發(fā)展和陜北經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展有著非常重要的意義。
吳-延輸油管線工程是省上和集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，全長(zhǎng)405.23公里，計(jì)劃年輸送規(guī)模為600萬(wàn)噸。該項(xiàng)工程跨越6縣一區(qū)、連接集團(tuán)7個(gè)采油廠。施工區(qū)域跨度在400多公里。
我公司主要承擔(dān)了全部場(chǎng)站及150多公里的輸油管道建設(shè)任務(wù)。其中場(chǎng)站大小儲(chǔ)罐32臺(tái)，其中1萬(wàn)立方米2臺(tái)，5萬(wàn)立方米6臺(tái)，3萬(wàn)立方米2臺(tái)，設(shè)備241臺(tái)其中進(jìn)口輸油泵近20臺(tái)，建筑面積60891平方米。
該工程自開工以來(lái)，針對(duì)工程跨度大、場(chǎng)站多，土建任務(wù)重等特點(diǎn)，管輸項(xiàng)目部從制度化、規(guī)范化管理入手，狠抓質(zhì)量、安全及文明施工。他們制定項(xiàng)目管理制度和詳實(shí)的施工方案，健全了質(zhì)量體系，對(duì)所有焊工實(shí)行考核上崗,每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。為了保證施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部不僅對(duì)各場(chǎng)站派駐站代表，而且定期對(duì)管道施工全線路進(jìn)行巡檢。參戰(zhàn)的一公司、二公司、三公司、四公司、西安公司、五公司、七公司、咸陽(yáng)公司、八公司、第十工程處、興平工程處等單位施工人員，發(fā)揚(yáng)化建人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，戰(zhàn)嚴(yán)寒，冒酷暑、斗風(fēng)沙，搶工期、保質(zhì)量。尤其是在延煉末站6個(gè)5萬(wàn)立方米儲(chǔ)罐施工中，二公司、五公司施工人員克服諸多困難，從土建基礎(chǔ)到罐體施工，每道工序都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并采取液壓頂升和自動(dòng)焊等新技術(shù)，保質(zhì)保量圓滿完成了施工任務(wù)。
在管線施工中，面對(duì)山高溝深、跨河和道路穿越工程多，參戰(zhàn)各分公司想方設(shè)法合理配置人員、機(jī)具等生產(chǎn)要素，采取各種措施，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。去年7月份，為了保證全線按期竣工，按照集團(tuán)部署要求，項(xiàng)目部抽出一、三、七和西安公司100多名施工人員增援其它標(biāo)段。施工人員頂烈日揮汗大干。搶進(jìn)度不畏困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，提前完成施工任務(wù)，受到管輸項(xiàng)目建設(shè)指揮部嘉獎(jiǎng)。
在施工過(guò)程中，集團(tuán)公司、管道公司，項(xiàng)目建設(shè)指揮部和我公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室多次來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的各種難題，保證了該項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。