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咸陽甲醇項(xiàng)目部加快施工保證工期目標(biāo) 08年四季度以來,咸陽甲醇項(xiàng)目部精心組織、合理安排,在全體參戰(zhàn)員工的共同努力下,克服設(shè)備到貨、材料供應(yīng)、場地狹小等困難,圓滿完成了甲方下達(dá)的“大干60天”及“沖刺年計(jì)劃,大干四十天”兩項(xiàng)任務(wù)。 兩項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)主要包含新開的704(黑水處理)、705(耐硫變換)、801(甲醇合成)、802(甲醇精餾)四個(gè)裝置的鋼結(jié)構(gòu)及部分設(shè)備安裝工程。截至目前,鋼結(jié)構(gòu)安裝共計(jì)2700余噸、非標(biāo)設(shè)備制作安裝兩臺(合計(jì)160t),設(shè)備安裝24臺。2008年12月28日,又成功吊裝該工程第一臺大型設(shè)備閃蒸器(重40 t),為咸陽工地大型設(shè)備安裝掀起了大干高潮。 自甲方下達(dá)兩項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,為了保證現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理許紅愿、一公司書記于軍海、工地負(fù)責(zé)人張健及各部門負(fù)責(zé)人制定了周密而緊湊的施工計(jì)劃。在設(shè)備、材料到貨影響施工的情況下,和甲方爭取可行的施工安排,爭取其它未開裝置的工作提前干、搶著干。 大干期間,項(xiàng)目部積極組織參戰(zhàn)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)安管理方面的規(guī)章制度,時(shí)刻把質(zhì)量安全工作放在首位。注重加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,細(xì)化施工管理,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量安全事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工質(zhì)量安全隱患。堅(jiān)持“質(zhì)量安全工作天天講,時(shí)時(shí)抓”的原則,動(dòng)員和引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)質(zhì)量安全意識。 為了提高參戰(zhàn)員工的焊接水平,在項(xiàng)目部安排下,辦公室及質(zhì)安科積極組織焊工培訓(xùn),保證了焊接質(zhì)量,得到了甲方、監(jiān)理、探傷各方面的信任和好評,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部還根據(jù)施工圖紙及規(guī)范要求,對質(zhì)量及安全提出要求,對施工現(xiàn)場可能存在的質(zhì)量安全隱患提出防范措施。并在施工中對質(zhì)量安全環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,消除了隱患,保證了安全施工。還定期對員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn),提高了員工的安全意識,做到人人講安全,人人懂安全。強(qiáng)調(diào)高空作業(yè)人員必須經(jīng)過登高體檢,合格后方可登高作業(yè),從而保證了工程施工的順利開展。 |