為深入貫徹落實公司2024年工作會精神，充分發(fā)揮機關(guān)黨員先鋒模范作用，打造服務(wù)型機關(guān)，廣大黨員干部職工主動作為，根據(jù)部門全年重點工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合基層一線實際情況，扎實開展幫扶指導(dǎo)工作，提升一線職工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合管理水平。

機關(guān)黨總支自年初起，積極號召廣大黨員干部職工圍繞公司項目建設(shè)等中心工作，持續(xù)加強深入基層一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精準(zhǔn)幫扶的工作力度，不斷提升機關(guān)服務(wù)基層一線的意識和能力，推進各項工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。

機關(guān)第一黨支部黨員深入靖邊LNG、國能西來峰等項目常態(tài)化開展技術(shù)幫扶工作，面對靖邊LNG項目5萬m3低溫儲罐氣頂升這一重難點任務(wù)，組織業(yè)內(nèi)專家根據(jù)儲罐氣頂升重量、頂升速度要求以及風(fēng)機性能曲線，共同制定了詳細(xì)的氣頂升方案，對密封材料的選擇、密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計進行了深入研究與優(yōu)化，為氣頂升作業(yè)的安全與穩(wěn)定提供了堅實保障，助力氣頂升施工順利完成。就國能西來峰項目大口徑碳鋼管道進行自動氣保焊打底工藝開發(fā)，解決了不等間隙碳鋼管道全位置氣保焊打底技術(shù)難題。

機關(guān)第二黨支部安排黨員駐點國網(wǎng)西三線項目，開展黨建工作幫扶。制定《黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力，結(jié)對共建促進項目建設(shè)主題活動實施方案》并推進落實，開展“黨建+以案說法”安全生產(chǎn)主題黨日活動，召開“大干保目標(biāo)、攻堅展擔(dān)當(dāng)”安裝階段五站聯(lián)動誓師動員大會，開展“團青工作與項目建設(shè)相融共建”主題團青活動，進一步加強基層黨組織建設(shè)，引領(lǐng)一線干部職工提升安全生產(chǎn)意識和技能，筑牢安全生產(chǎn)防線，現(xiàn)場建立黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀青年責(zé)任區(qū)4個，成立黨員技術(shù)攻關(guān)組2個，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用，團員帶領(lǐng)廣大一線職工統(tǒng)一思想行動，推動項目高質(zhì)量建設(shè)。

機關(guān)第三黨支部圍繞項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、進度協(xié)調(diào)和一線職工技能提升等方面為基層一線提供指導(dǎo)幫扶。一是安全環(huán)保部黨員深入內(nèi)蒙寶豐等17個項目，就落實集團項目安全智慧管理系統(tǒng)應(yīng)用、危大工程安全管理等具體落實措施進行詳細(xì)指導(dǎo)，前往中區(qū)北、內(nèi)蒙寶豐、靖邊項目開展中毒突發(fā)事件、高處墜落事件、滅火疏散救援應(yīng)急演練3場次，切實提升一線職工的應(yīng)急處置能力。二是質(zhì)量管理部黨員就質(zhì)量巡檢系統(tǒng)操作使用方法和數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)公司34個項目部規(guī)范應(yīng)用，保障了工程質(zhì)量全程受控。三是項目管理部黨員常態(tài)化深入公司各項目開展駐點進度協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全面掌握項目現(xiàn)場人材機等資源情況，協(xié)助項目部優(yōu)化工序銜接、制定施工措施，保障施工進度按節(jié)點計劃順利完成。四是職工培訓(xùn)中心黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展各工種技能培訓(xùn)和職業(yè)技能等級認(rèn)定工作，切實為一線職工提供了學(xué)習(xí)成長的機會和平臺，助力高技能人才隊伍建設(shè)。

下一步，機關(guān)黨總支將持續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌策劃，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，精準(zhǔn)對接基層一線的相關(guān)需求和機關(guān)資源，不斷優(yōu)化服務(wù)機制和幫扶模式，為機關(guān)黨員深入基層一線開展服務(wù)工作提供堅實保障，持續(xù)提升服務(wù)基層一線的整體效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（張震）