近日，從物資配送中心傳來捷報，截止6月底，物資配送中心營業收入完成年度目標的90.56%、利潤完成年度目標的59.97%、物資利庫完成年度目標任務的57.4%、簽訂物資對外銷售合同完成年度目標的115.02%，各項經營指標呈現穩中有進、進中向好的態勢，實現了時間、任務“雙過半”目標，為高質量完成全年目標任務打下了良好基礎。。

為確保年度目標任務的順利實現，年初，物資配送中心領導班子召開專題會議，對全年目標任務進行分解，按層級落實目標責任，每月召開生產經營工作專題會議，通報當月各項目標任務完成情況，對未完成項進行分析研判，制定切實可行的改進措施。一是根據各項目施工特點，積極與公司主管部門、項目部和業主協調，對重點項目大宗物資采取框架采購，降低了物資采購成本，提高了物資采購效率；二是中心積極與各分公司和項目部協調，通過內部協調利庫，對外銷售等方式，降低了公司庫存積壓，盤活了周轉資金；三是解放思想，主動開拓市場，加大物資對外銷售力度，鼓勵動員全員參與經營工作，激發職工工作積極性、主動性、創造性；四是加強物資質量管控，建立《項目重要物資質量控制跟蹤臺賬》，對重要物資關鍵節點的生產全過程安排專人駐場監造，確保入場物資檢測合格。

下一步，物資配送中心將認真貫徹落實公司各項工作部署，在提質增效上狠下功夫，主動出擊，不斷提升效率效益，奮力拼搏,高質量完成全年目標任務。（魏拴利）