乘勢而上啟新程，砥礪奮進譜新篇。1月23日，陜西化建2024年工作會暨十三屆一次職代會在楊凌總部勝利召開。會議貫徹落實集團年度工作會精神，總結(jié)2023年發(fā)展成績和寶貴經(jīng)驗，分析存在問題和不足，統(tǒng)籌謀劃2024年工作，動員廣大職工站在新的起點上，攻堅克難、接續(xù)奮斗，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

陜建集團黨委委員、副總經(jīng)理，陜西化建黨委書記、董事長高建成傳達了集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，就貫徹落實好會議精神進行了安排部署；并作了題為《把握穩(wěn)的要求 提升進的質(zhì)效 奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理李科社作了題為《堅定信心謀發(fā)展 鉚足干勁抓落實 為打造百億化建而努力奮斗》的工作報告，黨委副書記吳文海、紀委書記張俊華分別主持會議。

會議指出，2023年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，準確把握發(fā)展大勢、保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心，用拼搏實干創(chuàng)造出了黨的建設引領(lǐng)“強”、提質(zhì)增效收獲“實”、風險防控措施“準”、改革創(chuàng)新步伐“穩(wěn)”、創(chuàng)優(yōu)奪杯成色“足”的優(yōu)異成績，全年簽訂合同額152.52億元，實現(xiàn)營業(yè)收入85.13億元，實現(xiàn)利潤總額3.51億元，公司高質(zhì)量發(fā)展邁上了新的臺階，企業(yè)品牌影響力、綜合實力又邁上了新的高度。

會議確定了公司2024年工作總綱和主要經(jīng)濟技術(shù)指標。

高建成就深入推進公司高質(zhì)量發(fā)展強調(diào)，一要厚植優(yōu)勢擎旗奮進，以高效益運營賦能高質(zhì)量發(fā)展。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，全力提升發(fā)展動能；強化守正創(chuàng)新，全力提升創(chuàng)新賦能；強化市場開拓，全力提升合同質(zhì)量；強化資源協(xié)調(diào)，全力提升履約品質(zhì)；強化紅線底線，全力提升安全監(jiān)管；強化績效考核，全力提升薪酬效率；強化契約精神，全力提升誠信建設；強化防范措施，全力提升風控水平；強化商務意識，全力提升創(chuàng)效能力；強化嚴管善待，全力提升共贏理念。二要強基固本立根鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。加強政治建設，提升黨建引領(lǐng)力；加強思想建設，提升隊伍向心力；加強組織建設，提升基層戰(zhàn)斗力；加強隊伍建設，提升工作執(zhí)行力；加強廉政建設，營造風清氣正的干事氛圍；加強群團建設，提升職工凝聚力。三要務實擔當扛責盡責，以高標準落實推動高質(zhì)量發(fā)展。要提高政治站位抓落實，要切實加強學習抓落實，要突出關(guān)鍵少數(shù)抓落實，要錘煉過硬作風抓落實，要強化責任擔當抓落實。

李科社向大會報告了過去一年的工作，對今年工作進行安排部署：一是聚焦資源拓寬渠道，推動經(jīng)營工作再提效；二是優(yōu)化部署狠抓落實，推動項目管理再提高；三是聚焦問題精準發(fā)力，推動綜合管理再提質(zhì)；四是加強兩級機關(guān)建設，推動服務能力再提升。

會議表彰了公司2023年度業(yè)績突出貢獻單位、獲獎項目、先進集體、先進部門、勞動模范、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀總工程師、優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理、優(yōu)秀安全經(jīng)理，通報了2023年度經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)結(jié)果，簽訂了2024年經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

參加會議人員圍繞會議主題與工作報告進行了分組討論，起到了統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心的目的。會議審議并通過了《工作報告》《財務預決算報告》《2024年職工培訓計劃》和《大會決議》。

陜建集團市場開發(fā)部經(jīng)理賈宏斌出席會議，公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)部門、基層單位、項目部負責人及職工代表參加會議。(薛燦 于濤)