11月以來，電儀公司分會工作人員赴聊城魯西項目、裕龍石化項目和海南逸盛項目進行職工思想動態調研，征集職工合理化建議，本次調研座談約60余名職工參加。

分會人員采取集中座談和個人面談等形式與職工進行了深入交流，聽取了職工對2023年經營管理辦法的意見和建議。經過對職工意見收集和整理，職工反映的改進工作流程、提高效率、人才培養、團隊承包等方面提出的9條合理化建議，將作為2024年改進征集意見進行討論。

調研座談中，分會工作人員還著重就《產業工人改革方案》《特殊關鍵人才津貼》《公司職工補充醫療保險基金管理辦法》、職工參與技術比武技術創新待遇、職工冬夏季慰問、傳統節日慰問、喪病困慰問等職工關心的福利政策進行了宣貫，受到職工的歡迎。

下一步，電儀公司分會將持續加強、完善聯系群眾工作，聚焦職工關注的熱點焦點，分析問題形成的原因，解決問題的源頭，為職工加油打氣，不斷提高職工干事創業的精氣神，努力在公司高質量發展的征程上作表率、爭先鋒。（李彩霞）