4月17日，國際工程公司在西安基地召開2023年一季度經濟運行分析會，國際工程公司領導班子成員、各項目負責人、各部室及西安核算部負責人參加會議。

會議通報了一季度國際工程公司主要經濟指標完成情況，從營業(yè)收入、利潤、工程回款情況等方面分析了目前存在的問題，重點安排部署了第二季度工作：一是提高項目管理人員對兩金壓降的認識，對項目收入、進度差異進行分析，及時確認進度，為資金回收創(chuàng)造條件，保證項目資金正常運行。二是加強市場開拓，打造核心客戶，全力以赴做好市場開發(fā)工作，為完成年度目標任務打好基礎。三是統籌安排施工資源并精心組織施工，確保海南傲立、四川廣安等在建項目順利進行。四是抓好項目收尾結算工作，及時做好項目總結，為后續(xù)項目開展提供數據和技術支持。

會議要求，一是高度重視經營工作，盡快轉變思維，從客戶需求出發(fā)，充分展示公司實力，努力開拓市場。二是細化監(jiān)管措施，依法依規(guī)推進安全、質量管理工作。三是職能部室要發(fā)揮管理和服務作用，提升管理水平和執(zhí)行力，切實服務好項目建設。（楊雪艷）