4月14日，吊運(yùn)公司在楊凌基地召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司副總經(jīng)理、總工程師王俊杰出席會(huì)議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、吊運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及楊凌核算部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議從收入與利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)工作、結(jié)算工作、工程款回收、車輛情況、質(zhì)量安全管理等方面總結(jié)了一季度工作，客觀分析了目前存在的問題及短板，重點(diǎn)安排部署了二季度工作：一是針對(duì)二季度施工任務(wù)重的情況，要提前統(tǒng)籌策劃，優(yōu)化施工方案，調(diào)配吊裝資源，合理安排項(xiàng)目施工，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間任務(wù)雙過半；二是理清思路，全員經(jīng)營(yíng)，針對(duì)市場(chǎng)變化，靈活報(bào)價(jià)，大力承攬施工任務(wù)；三是加緊完工項(xiàng)目結(jié)算，保證營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)順利完成；四是統(tǒng)籌落實(shí)吊車維保工作，確保車輛安全運(yùn)營(yíng)。

會(huì)議要求，一是高度重視回款工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛責(zé)，持續(xù)緊盯回款工作，確保資金安全；二是分公司班子成員及各項(xiàng)目經(jīng)理要轉(zhuǎn)變思維，以項(xiàng)目為中心，向周邊區(qū)域拓展，著力開拓市場(chǎng)；三是各職能部室要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化工作效率，積極履行自身職能，為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。（王丹）