為進一步強化重點項目協調力度，有序推進公司施工生產。3月14日，陜西化建重點項目協調領導小組辦公室在楊凌總部組織相關部門及部分基層單位、重點項目負責人通過線上會議方式召開項目協調會。公司副總經理、重點項目協調領導小組副組長梁志強出席會議。

會上，各項目部就2月份施工進展情況及需公司協調解決問題進行匯報，公司項目管理部、技術與信息管理中心、安全環保管理部、質量管理部、人力資源管理部等部門對所反饋問題給予了答復，并提出意見與建議。

會議針對現有問題作了進一步安排與部署，并對項目提出了具體要求：一是提高思想認識，強化安全生產意識；二是與業主、甲方保持密切聯系，緊盯項目進度計劃，爭取施工有利條件；三是嚴格依據技術質量標準規范組織施工，保質保量、按期完成施工節點目標；四是提高管理積極性與主動性，深入施工現場，發現存在問題并及時解決。

另悉，公司重點項目協調領導小組辦公室將定期組織召開項目協調會，提前研判各重點項目存在問題并協調解決所遇困難，為公司重點項目順利推進提供堅強保障。（苗靜）