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基層單位相繼召開二級(jí)職代會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-21 18:19:07        文章來源:       

近日,第二公司十屆五次職工代表大會(huì)暨安全工作會(huì)議在興平基地九樓會(huì)議室召開,會(huì)議采取線上線下相結(jié)合方式進(jìn)行。公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)出席會(huì)議,第二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表等參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了2022年度各項(xiàng)工作,安排部署了2023年重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),激發(fā)職工市場(chǎng)開發(fā)積極性。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,安排部署項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作。三是持續(xù)強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn),抓好安全責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)管。四是踐行質(zhì)量強(qiáng)企理念,扎實(shí)推進(jìn)精品工程創(chuàng)建和質(zhì)量管理工作。五是加強(qiáng)項(xiàng)目物資設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,提高項(xiàng)目利潤(rùn),盤活資金壓力。七是加強(qiáng)人力資源管理,拓寬招才引智渠道,全力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,以高質(zhì)量黨建,引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議審議通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》,書面審議通過《第二公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》《第二公司職工培訓(xùn)計(jì)劃》。

會(huì)議要求,迅速傳達(dá)公司2023年工作會(huì)及安全環(huán)保質(zhì)量工作會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)決策部署,確保年度各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),增強(qiáng)開拓市場(chǎng)意識(shí)和能力,培養(yǎng)出一批懂業(yè)務(wù)、有激情、重實(shí)干、懂規(guī)矩的經(jīng)營(yíng)管理人員;增強(qiáng)履約意識(shí),提前籌劃,精心準(zhǔn)備,確保重點(diǎn)項(xiàng)目萬無一失;牢固樹立安全管理理念,加強(qiáng)安全思想紅線,守住安全生產(chǎn)底線;抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量要求,落實(shí)公司精品工程戰(zhàn)略,打造品牌工程,提升公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力;注重人才培養(yǎng),提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)水平,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)力量。(米多)


近日,物資配送中心召開2023年工作會(huì),會(huì)議采取線上線下同步進(jìn)行。物資配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及材料責(zé)任工程師等參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),部分職工通過視頻方式參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了陜西化建2023年工作會(huì)精神,全面總結(jié)回顧了物資配送中心2022年工作,并對(duì)2023年工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,一是補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),抓落實(shí),全力以赴完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)任務(wù);二是加大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核力度,全員參與物資營(yíng)銷工作,充分激發(fā)物資營(yíng)銷人員工作的積極性和市場(chǎng)開拓能力;三是進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)程序,減少比價(jià)、談判采購(gòu)頻次,降低采購(gòu)成本,確保全年框架采購(gòu)占比不低于采購(gòu)總額的70%;四是規(guī)范項(xiàng)目物資管理,提升專業(yè)化物資管理水平,推廣“項(xiàng)目物資出入庫(kù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,提高工作效率;五是各級(jí)崗位人員樹立拒腐防變的思想意識(shí),嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則,管好自己和親屬,不打擦邊球,不碰廉潔“紅線”。

據(jù)悉,會(huì)議還對(duì)物資配送中心2022年先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(魏拴利)


近日,西宇公司召開了2023年度工作會(huì)暨一屆五次職工代表大會(huì)和年度安全環(huán)保質(zhì)量工作會(huì)。西宇公司職工代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共30余人參加。

工作會(huì)總結(jié)回顧2022年西宇公司各項(xiàng)工作,安排部署2023年重點(diǎn)工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司2023年工作會(huì)精神。二是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,細(xì)化獎(jiǎng)罰措施,加大經(jīng)營(yíng)績(jī)效與新簽合同規(guī)模的掛鉤,全力沖刺經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。三是健全項(xiàng)目利潤(rùn)承包管理配套制度,細(xì)化項(xiàng)目成本考核體系手段,實(shí)行項(xiàng)目利潤(rùn)率承包,釋放項(xiàng)目管理潛能。四是樹立大安全生產(chǎn)管理思想,完善安全管理制度,理順生產(chǎn)、消防、交通、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系。五是落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,深入開展“我為百億化建做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),服務(wù)中心工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng),以強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)。

職工代表認(rèn)真聽取并審議通過了西宇公司2023年度《工作報(bào)告》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》《職工培訓(xùn)計(jì)劃》,會(huì)議還表彰了2022年度工作業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室和先進(jìn)個(gè)人,并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了承包責(zé)任書。

下午召開的安全環(huán)保質(zhì)量工作會(huì)上,會(huì)議傳達(dá)了公司2023年安全環(huán)保質(zhì)量工作會(huì)精神,表彰了2022年度西宇公司寧夏潤(rùn)陽一期年產(chǎn)5萬噸多晶硅項(xiàng)目部等“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者,并與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

就做好2023年工作,會(huì)議要求,一是以黨的二十大精神為指導(dǎo),以陜西化建工作要求為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。二是設(shè)立安全總監(jiān),打通專職安全生產(chǎn)管理人員成長(zhǎng)通道。三是夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化主要安全管理人員的履職能力。四是多措并舉,開展豐富多彩的安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。五是打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮過程質(zhì)量管控作用。六是加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)防,提升解決實(shí)際問題能力。七是深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。八是加強(qiáng)項(xiàng)目安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)管,加大施工安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)管力度。(姜婷婷 李陽)

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