10月18日，第三公司召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)視頻會(huì)，公司副總經(jīng)理趙偉及企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人在公司分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)，第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)、各科室負(fù)責(zé)人及茂陵核算部負(fù)責(zé)人共36人分別在茂陵基地、惠州等項(xiàng)目視頻參會(huì)。

會(huì)議分別從經(jīng)營(yíng)工作、收入與利潤(rùn)、工程款回收、結(jié)算工作、成本管理、質(zhì)量安全管理、外用工管理等方面分析了三季度工作，并對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，重點(diǎn)安排部署四季度工作，一是加強(qiáng)各項(xiàng)目簽證辦理工作，及時(shí)確認(rèn)收入；二是加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算，為回收資金創(chuàng)造條件，減少兩金占比；三是全力調(diào)集各項(xiàng)施工資源并精心組織施工，確保中海油惠州質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目、濰坊弘潤(rùn)二期項(xiàng)目、福建萬(wàn)華項(xiàng)目、內(nèi)蒙鑫源項(xiàng)目順利完成中交工作；四是持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮好三公司在山東市場(chǎng)的資源和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，深挖山東市場(chǎng)潛力，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)范圍。公司各職能部門(mén)分別從業(yè)務(wù)角度點(diǎn)評(píng)并提出管理建議。

會(huì)議要求，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講政治，顧大局，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，想方設(shè)法完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)；二是統(tǒng)籌好，提前謀劃，抓住工作重點(diǎn)，倒追短板，采取有力措施，在具體工作中，壓實(shí)工作責(zé)任，逐一落實(shí)，抓出成效；三是詳細(xì)系統(tǒng)梳理各項(xiàng)工作，防范風(fēng)險(xiǎn)，為公司安全平穩(wěn)發(fā)展把好關(guān)，要重點(diǎn)從資金管理、成本管控、利潤(rùn)等方面，分析存在問(wèn)題，系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排好明年各項(xiàng)工作；四是強(qiáng)化選人用人考核和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格考核，根據(jù)項(xiàng)目承包管理辦法落實(shí)團(tuán)隊(duì)承包，提前做好盤(pán)點(diǎn)；五是守住底線和紅線，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同履約，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。(蔡菲)