近日，西安公司在航天城基地，召開第三季度經濟運行分析會，公司副總經理賀延偉出席指導會議，公司財務管理中心、費控中心、企管部負責人，西安公司領導班子成員及各部門部長共15人參加會議。

會議對三季度主要經濟技術指標完成情況以及施工生產、質量安全管理、技術管理、生產經營等方面進行了全面分析總結，重點從經營、項目建設、工程款回收、項目結算等方面安排部署了第四季度工作。公司職能部門分別從經營方面、財務管理、費用控制、預決算、公司制度執行等方面作了點評，并提出指導性意見和建議。

會議要求：一要重視經營市場開發，重視西安市周邊市場，打造核心客戶，為明年經營任務儲備信息。二要重視項目成本策劃，加強項目過程管理；三要加強合同管理，全面注意合同二、三次開發；四要加大收款力度，要列出詳細清單，責任到人，按時間節點完成；五要關心職工薪酬，保證農民工工作按時發放；六要重視成本策劃，強化精細化管理，分析合同風險、如何防范等問題，確保項目利潤點；七要以效益為中心，抓重點趕進度，強化在建項目管控，努力實現在建項目年度利潤目標；八要對新開項目組織模式進行優化，確保高質量完成全年各項任務指標。（王小艷）